第788章 处在这样一个岔路口
横在莱州湾海面上的作业船,随波微荡。
与嘉谷海洋牧场计划利益攸关的各方,都派人前来参观嘉谷莱州湾海洋牧场的建设。
甭管是从投资规模还是专家团的评估进度来看,莱州湾海洋牧场都只能算是嘉谷海洋大计划的“前菜”。但是,从头开建的莱州湾海洋牧场,无疑是给了各方更多的参考样本。
“太快了!”中信投资的陈坚已经在莱州湾驻扎了两天,也有不少问题要问齐政:“从立项到施工,嘉谷简直是迅雷不及掩耳之势。与你们相比,我们的工作可以说是远远拖了后腿。”
一般来说,莱州湾海洋牧场这样的项目,从立项到动工,少不得要一年半载。但是嘉谷的准备工作做的到位,加上政府高度支持,为了配合莱州湾海洋牧场的落地,甚至不惜对周边石化工业大动干戈……对于评估流程都还没走到一半的投资机构来说,这种执行力太有冲击力了。
“也是赶上了好时机。”齐政说着顿了一下,笑道:“何况,这也是为了给你们一个全面评估嘉谷海洋牧场价值的机会嘛。”
在船上的人听到齐政的话,都不自觉的咧了咧嘴。
陈坚“啧啧”了两声,倒也没有就此来反驳齐政。
因为,越是加深对嘉谷海洋牧场建设体系的了解,就越是对其价值难以估量。
这么说吧,与嘉谷海洋牧场建设体系做对比,国内相关团队虽然在人工鱼礁礁体礁型、投放布局、安全性评价和效果监测评估等方面开展了一些研究,但仍然有相当多领域的研究尚未开展或尚未深入开展研究,总体水平顶多是处于初期探索阶段。
海洋牧场,真不是说随便扔几块石头就是海洋牧场了;嘉谷海洋牧场计划的调子虽高,但人家也真的不是搞噱头。
都说“一招鲜吃遍天”,但这在海洋牧场建设上是行不通的。
就拿眼下构建莱州湾海洋牧场初级生产力的海草来说,尽管和部分种类的海藻长相相似,海草却并不是海藻。海草是高等植物,有根茎叶的分化,通常生长在泥沙上;而海藻通常附着在海底的固定结构如礁石、珊瑚,没有根、茎、叶的分化,也不会开花结实。
嘉谷在东海的海洋牧场,初级生产力的构建主要依靠海藻与珊瑚礁;而在渤海分布区,鳗草就扛起了优势种大旗。
别以为这种针对不同的需求来构建不同的海洋牧场的能力,只是品种选择这么简单。
举个例子,海草的人工增殖方式主要有两种——播种法和移植法。
移植法,就是在适宜生长的海域直接移植海草苗或者成熟的植株,通常是将海草成熟单个或多个茎枝与固定物(枚订、石块、框架等)一起移植到新生境中,使其在新的生境中生存、繁殖下去,最终达到建立新的海草床的方法。
如果是选择“移植法”还好说,嘉谷在海藻移植上的很多经验还可以应用在海草上。但因为与播种法相比,移植法存在成本高、对原海草床破坏较大的问题,嘉谷在海草床构建上是以种子播种法为主。
而种子播种法首先要做好种子采集:海草种子的采集要在海草供区采集繁殖枝后将它们放在人造环境中暂养,直至种子脱落后再加以筛分。采集结束后需要将种子带水保存,大部分种子需保存在低温高盐充空气条件下……
这样一来,嘉谷就相当于要开发两套并不通用的人工增殖技术体系,这其中耗费的精力和资源,足以令一般的公司焦头烂额了。
这不是一两个天才就能做的事,只有对海洋牧场基础和关键共性技术体系进行深入研究后,才能举重若轻的完成。
“怪不得嘉谷能第一个建成国内真正的海洋牧场。”陈坚不止一次这样感慨。
在他的视线内,只见嘉谷工作人员利用特制的“播种机”,将鳗草的种子比较均匀的散播在海底深处;另外一些技术员穿上防水服,下到刺骨的水中,监测海草“播种”床分布区的边缘线,记录每个边缘位置的GPS定位、影像等资料。
陈坚话锋一转道:“齐董,听说莱州湾海洋牧场是采用‘嘉谷+渔民专业合作社’模式共同开发,但很多渔民不太买账来着?”
齐政对此毫不避讳,笑道:“是有这个情况,其实也是可以理解的。要渔民们放弃习惯的生产模式,从渔民变成了海上牧民,从单纯的索取者变成了海洋的建设者,总需要一个适应的过程。”
“齐董就这样支持渔民合作社?”陈坚见多识广,但他和这个时代的大多数投资人一样,对于这么多人要分蛋糕实在无爱。
更坑的是,带他们分蛋糕人家还不乐意着呢。
齐政的表情带着些微的笑意,道:“那当然,嘉谷的海洋牧场致力于与渔民共赢,做渔业行业的引领和带动者,而非搅动一场你死我活的替代竞争。”
这显然不是陈坚想要的答案,他进一步试探道:“那嘉谷后面的海洋牧场,都会延续这种模式吗?”
“为什么不呢?我们嘉谷的初衷,就是集中力量办大事儿,让努力的人获得回报,让做出贡献的人获得收益,我们欢迎更多的渔民加入专业合作社,共同开发眼前的蔚蓝沃土。”齐政说到此处还有点小骄傲,嘴角翘起道。
陈坚跟着微笑,心情却不怎么美丽。
他有种感觉,嘉谷引领组建渔民专业合作社,绝不仅仅是为了获得政府支持,以实现全国规模最大的海域使用权流转,其中还有对他们资本的警告——我并不一定需要你!
单个渔民的资产当然是拍马都赶不上专业投资机构,但聚合了千千万万个渔民的专业合作社,却有了无限的可能性。
要说是不是他多想了呢?
那当然是……齐政就是有这个意思。
要知道,时至今日,尽管嘉谷的海洋牧场还没有全面通过专家评估团的认证,但投资价值已然显露无疑。
实力一般的投资机构还好说,只求参与其中分一杯羹就满足了。但以陈坚为首的大投资机构代表,宁愿放慢评估,也希望争取更多权利,譬如限制渔民合作社入股比例。
这倒也无可厚非,但齐政不能因此而“惯”他们。
怎么说呢?
资本对于商业的意义,就好比于水对自然界的意义。问题是,如果水量太大,又不加控制,就会变成洪水,淹没大地,生灵涂炭——历史上不加约束的资本基本干过所有的坏事,贩卖人口,贩卖毒品算什么,推动的战争直至今天也没有停止过。
当然,资本本身追求的是增殖,没有善恶之分。如果控制好了,它可以让伟大的公司如虎添翼;如果控制不好,它可能肆意妄为到将自己推下地狱。
嘉谷的农业项目日益受到资本追捧,一方面固然是因为有利可图,另一方面,某种意义上讲,国内是处在了一个岔路口。
以前中国国内资本是稀缺的,这几十年才慢慢经历了一个从无到有、从小到大的过程;而且这个过程中到处是机会,资本可以轻松地获利——倒不是说没有干过缺德事,但大多数时候展现的还是良性的一面。
只是,现在资本规模越来越大,暴利的机会开始耗尽,资本的思路也越来越野了。
野到了什么程度呢?资本绝大部分时候使用的是银行的杠杆,说白了,也就是用老百姓汇聚起来的财富为他们自己牟利;这样也就算了,但更黑心的是,资本还通过上市、建空壳公司等手段,将风险转嫁给老百姓,形成风险和利润不同承担体。
处在这样一个岔路口,一方面,需要政府能够做好裁判,例如“反垄断”,避免让资本的洪水外溢造成灾难。
另一方面,堵不如疏,就像三峡利用超复杂的人类工程来控制住洪水这头猛兽一样,需要更多像嘉谷一样的龙头,让资本在实现自我增值的同时也能为社会创造价值。
是的,这点自信齐政还是有的。
起码,比起放任资本在金融市场上折腾,投资嘉谷的项目,哪怕嘉谷倒闭了,留下的也不是一个个“雷”——搞实业的就是这样,就算死了,好歹“死有全尸”。
齐政和陈坚的对话,显然也触动了其他投资代表的神经,船上不约而同的陷入了沉默。
就在此时,又有两艘快艇驶来,打破了沉默。
众人抓着船帮,看向来人。
“咦,那不是中海油和中石油的老总吗?”
“真的假的,他们来凑什么热闹?”
“看你说的,渤海可是油气生产重地。如果嘉谷的海洋牧场铺满渤海,改变的可不止传统渔业生产方式。他们不得来评估评估啊?”
陈坚也是吃惊万分,转瞬又有点笑意的想:三桶油的人都来了,就此推测,至少说明各方对嘉谷的海洋牧场计划是真的看好。
齐政打了个招呼,就笑眯眯道:“你们是来参观莱州湾海洋牧场的吧,来的正好,说不定能见证渤海海域第一个海洋牧场的诞生……”
齐政的口气很大,听在陈坚耳中,他却不由自主的觉得很正常。
寒冬腊月之时,“大海精灵”却在海底萌芽,人家口气再大也不是自负,而是自信!
……
第789章 没有天理
关注着嘉谷海洋牧场计划的不止是业内专家、投资者,还有整条水产产业链上的大玩家们,无不心痒难耐。
尤其是在莱州湾海洋牧场快速启动建设以后,业内同行不约而同的打探起了情况。
沪市江海水产市场的刘经理带着董事长助理,混入了浩浩荡荡前来莱州湾考察的队伍。
看着不少以前只闻其名的大佬出没,助理感叹道:“都是闻到腥的鲨鱼啊。”
刘经理笑了:“没那么夸张,毕竟嘉谷的海洋牧场计划才是铺陈阶段……”
“总不会是来看热闹的吧。”
“还是闻到腥了,就是还没见到肉,估计不会抢的太凶。”刘经理撇撇嘴道:“再说了,人家是鲨鱼,我们只是小杂鱼,没人会把我们放在眼里的。”
助理一言难尽的看着他,这样自贬真的好吗?
尽管说的是大实话。
他们所在的江海水产市场,虽说是江浙沪地区数一数二的海鲜批发市场,但此趟前来不是为了抢食,而是看有没有必要“抱大腿”。
虽然吧,传统海鲜批发市场仍主导着国内的鲜活海鲜分销,但随着海产供应链上下游的逐渐集中化、高效化,流通链条的缩短化,谁都感受到了时代变革的压力。
要知道,围绕生鲜这个庞大的市场,激烈的竞争从菜篮子到资本市场正全维度展开。
一边是互联网巨头们亲自下场、跨界布局“卖菜”之战略,传统农贸市场生存空间受到挤压;另一边,全国各地传统农贸市场也开始了主动求变。
助理忍不住再问一遍道:“公司真的考虑与嘉谷全面合作?我听说嘉谷对加入供应链的合作方要求很是严苛……”
“不是据说,是真的颇为严苛。”刘经理呵呵地道:“你看嘉谷参与改造的几个大型果蔬批发市场,从市场服务体系、设施设备、智慧水平、管理制度等5类25项要求都做了详细要求。”
“当然,有一点也得承认,改造后的农贸市场,各方面都有了大幅度提升。譬如严密的农产品质量安全追溯体系,通过使用溯源电子秤,商品在过秤时会自动生成溯源二维码,只需用手机扫码支付后,就能看到从田间到市场的整体流程信息……这在以前是不敢想象的。”
“因为背靠着嘉谷的农产品供应体系?”
“对。所以,与其被变革大潮冲击,还不如乘风破浪。”刘经理轻咳一声,道:“当然喽,前提是嘉谷有这个能力和价值。”
嘉谷也是因为在果蔬源头建立了优势,才得以在终端施加影响力。而海鲜作为生鲜行业对供应链要求更高的一环,嘉谷不过是新玩家,要想分得一杯羹不会容易。
他们就是作为行业终端的代表之一,前来评估嘉谷体系的海鲜版图。
不同于专家和投资者,终端有自己的方法,通过给一些标志性的特征打分,就能判断一个供应体系的大致价值——在消费市场上的表现价值。
在莱州湾溜达了一圈后,两人回到了岸上。
董事长助理在旁边帮刘经理一项项的比较着各特征的表现情况,道:“嘉谷的海洋牧场基本不受地域限制,海域越大,才能实现产量最大化,基本的5分是能拿到了。”
“怎么说?”
“首先,我们能够了解,嘉谷能在不同海域选择不同的技术体系构建海洋牧场,专家都说在这方面嘉谷足以引领行业标准的制定,对吧?”
“嗯。”
“还有一点,我注意到,嘉谷海洋牧场充分发挥了合作社的平台和纽带作用,延伸了当地渔业产业链,越来越多的渔民体会到加入合作社的好处,譬如即使在休渔期也可以有活干有收入……很显然,喂饱了广大吃货,也养活了广大渔民,这肯定会得到政府的大力支持,嘉谷整合海域的难度大大降低了。”
刘经理却嗤之以鼻:“我看不见得。嘉谷的海洋牧场对海域环境的要求是不低,这就要求政府要在沿海排污治理上做妥协。老实说,莱州湾海洋牧场项目能得到政府倾力配合,很大程度上是要在渤海树立一个典范,但在其他海域就不一定了。所以说,地域限制这一项,嘉谷的竞争优势是有,但绝对没有你说的轻松,算3分吧。”
助理耸耸肩,轻松道:“那就算3分好了。不过这样一来,在营造更安全的养殖环境上,绝对是5分了。”
如今国内消费主力越来越年轻,对海产品位、健康等追求也越来越高。一般来说,进口海鲜普遍被认为质量更高,来自更清洁的环境;国产海鲜在这一点上往往得不到太高的分数。
但嘉谷显然不在此列。
很简单,嘉谷海洋牧场对饲料、养殖环境等条件的要求更加苛刻,甚至于传统养殖思路和技术根本无法实现这种精细化养殖;所谓“养殖先治海”,完全顺应了可持续发展的潮流。
这一点上刘经理无法挑剔,甚至是由衷的佩服:“不说海产了,嘉谷体系的大部分生鲜产品,在这一块上都能打5分的,谁都没法有意见。”
“那我继续了。产品品类上,嗯,嘉谷的海洋牧场并不是单一品种养殖,我看看,差不多能打3分吧。”
刘经理皱眉想了想,还是点头认同了。
与很多人想的并不一样,品种多而杂,未能形成一个类似挪威大西洋鲑这样的绝对优势品种,不见得是一件坏事。
虽然在国内民众心中,三文鱼、龙虾、鲍鱼、对虾、海参和帝王蟹等海产品都是高档海鲜的代名词;但真实的情况是,这些“高档”海鲜很多时候是相对过剩的。
数据显示,虽然在东南一些传统的沿海地区,人均消费量超过25公斤;但只有42%的中国人经常食用海产品,其余的58%在人口稠密的内陆地区,海鲜消费量很低——中国海鲜消费“贫富差”很明显。